Kursus SDM dan manajemen SDM

Manajer SDM adalah seorang spesialis yang bertanggung jawab atas sumber daya manusia di sebuah perusahaan. Di atas segalanya, ini adalah tentang bekerja dengan orang, tentang manusia. Selain merekrut karyawan baru, tanggung jawab manajer SDM meliputi pengembangan sistem remunerasi, bonus, pengembangan, manajemen personalia, motivasi karyawan, dan budaya perusahaan. Manajer SDM adalah penghubung antara manajemen dan tenaga kerja, yang berfungsi secara teratur di antara kedua belah pihak.

Gaji seorang spesialis SDM dipengaruhi oleh kualifikasi dan arahan manajer, status dan lokasi perusahaan, termasuk spesifikasi operasinya. Kualitas yang akan menjadi nilai tambah saat mempertimbangkan seorang kandidat adalah proaktif, kemampuan untuk bekerja dalam tim, kemampuan untuk meredakan konflik, potensi kepemimpinan, keterampilan komunikasi, respon cepat terhadap situasi.

Pengetahuan tentang rekrutmen adalah keterampilan yang berguna, terlepas dari pengalaman kerja atau profesinya. Pilihan untuk menjadi seorang profesional SDM: program MBA mini, kursus pelatihan. Itulah mengapa ada begitu banyak perusahaan yang menawarkan kursus manajer SDM, termasuk dalam format online. Kursus manajer SDM dari jarak jauh adalah cara untuk mempelajari profesi baru yang sedang diminati dan mendapatkan pengetahuan yang sistematis.

Dalam menguasai profesi spesialis SDM, jenis perusahaan memainkan peran: perusahaan kecil atau perusahaan induk yang besar. Di perusahaan kecil, manajer SDM mengelola semua personel, di perusahaan atau organisasi besar, ada departemen SDM dengan direktur yang mengendalikan prinsip-prinsip kebijakan personalia perusahaan. Oleh karena itu Pelatihan keuangan, manajemen dan SDM – adalah tiga komponen terpenting yang diperlukan untuk eksistensi perusahaan. Seorang manajer SDM adalah seorang profesional yang:

• terlibat dalam menilai kebutuhan staf perusahaan;
• mencari dan memilih staf berdasarkan keinginan manajemen;
• melakukan wawancara dengan kandidat yang sesuai;
• menentukan jumlah upah;
• mengatur proses pelatihan selama masa percobaan;
• terlibat dalam pengembangan dan motivasi staf, mencoba memotivasi karyawan lebih jauh;
• berpartisipasi dalam tugas-tugas dan isu-isu terkini;
• mensertifikasi karyawan dan terlibat dalam pengembangan staf;
• bersama dengan manajemen memberikan umpan balik atas kinerja staf;
• menyusun jadwal, lembar waktu, perintah pengangkatan atau pemberhentian, dll;
• meningkatkan kondisi kerja dengan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman.

Pro dan kontra dari posisi ini

Profesi manajer sumber daya manusia, seperti profesi lainnya, menyiratkan pro dan kontra, risiko dan keuntungan. Kelebihannya adalah diminati, menarik untuk bekerja dengan orang-orang, dan Anda dapat bekerja dari jarak jauh. Dimungkinkan untuk menjadi spesialis SDM tanpa pendidikan yang relevan. Pada awal karir, dimungkinkan untuk mengubah arah berdasarkan minat dan kemampuan karyawan.

Kerugian dari profesi ini termasuk risiko kelelahan emosional, multitasking, dan kemungkinan deformasi profesional. Seorang manajer SDM harus secara teratur membela dan mewakili kepentingan manajemen kepada staf dan sebaliknya, kepada badan pengawas, klien, dll. Di perusahaan kecil, manajer SDM menghadapi “jalan buntu” dalam karier: tidak ada pergerakan maju, tidak ada peluang pertumbuhan, rutinitas. Karyawan tidak dapat mempengaruhi KPI, ini membentuk gaji rata-rata.

Arah dalam SDM

Manajer SDM atau manajer sumber daya manusia adalah jabatan umum untuk seseorang yang menangani sumber daya manusia di sebuah perusahaan. Namun, tergantung pada tanggung jawabnya, ada beberapa jenis profesi manajer SDM, termasuk mereka yang bekerja dari jarak jauh.

Seorang pemburu atau perekrut bertugas mencari dan merekrut karyawan. Sebagai contoh, seorang pemburu bertugas mencari seorang spesialis IT dengan keterampilan dan pengetahuan tertentu. Ia menelusuri situs lowongan kerja atau database, mempelajari CV, dan memilih kandidat yang sesuai. Setelah percakapan telepon awal atau korespondensi melalui pesan instan, undangan untuk wawancara secara langsung atau online menyusul.

Seorang pelatih/mentor perusahaan berfokus pada peningkatan kinerja karyawan, meningkatkan keterampilan mereka. Biasanya hal ini dilakukan oleh karyawan perusahaan yang berpengalaman atau oleh spesialis yang dialihdayakan. Yang terakhir ini dipraktikkan dalam organisasi yang lebih kecil. Keterampilan yang diajarkan oleh pelatih/mentor adalah penggunaan platform kerja, peralatan, bahasa asing, dll.

Spesialis produksi personalia bekerja dengan dokumentasi perusahaan. Ia bertanggung jawab atas manajemen dokumen, penyimpanan, akuntansi, dan pergerakan dokumen di dalam perusahaan. Beberapa perusahaan mempercayakan fungsi-fungsi ini kepada sekretaris atau akuntan untuk menghemat anggaran.

Manajer pengelola berinteraksi langsung dengan staf, mengatur pekerjaan mereka, mengawasi mereka, dan memantau hasilnya. Ini biasanya merupakan salah satu tanggung jawab direktur perusahaan atau pemilik bisnis. Fungsi tambahannya adalah remunerasi dan motivasi karyawan. Aspek keuangan dan non-keuangan diperhitungkan. Tugas manajer adalah memastikan bahwa karyawan yang layak mendapatkan perhatian, dan sisanya memiliki insentif untuk berkembang, dan bertahan di perusahaan selama mungkin. Itulah mengapa ada baiknya untuk mengetahui setidaknya dasar-dasar psikologi atau filosofi dan mampu “membaca” karyawan.

Manajer kontrol kualitas memantau kinerja karyawan, indikator dan statistik. Evaluasi suasana kerja, jumlah pesanan yang diterima, dan penciptaan lingkungan kerja yang nyaman adalah tanggung jawab tambahan dari spesialis. Personil dinilai, kualitas dan keterampilan pribadi diperhitungkan. Untuk melakukannya, manajer mengembangkan kasus, latihan, dan menggunakan metode yang informatif dan tepat. Misalnya, karyawan diberikan kuesioner untuk diisi, tugas psikologis, dan tes. Tujuannya adalah untuk mengetahui apakah seorang karyawan berada di posisi yang tepat atau tidak.

Supervisor jarak jauh tetap berhubungan secara konstan dengan staf jarak jauh: mengadakan rapat online, membuat jadwal, menyetujui masalah dan tugas saat ini, mendukung mereka sepenuhnya dalam pekerjaan mereka. Biasanya, supervisor berkomunikasi dengan karyawan melalui Skype atau messenger, mengomunikasikan berita perusahaan dan bertindak sebagai operator teknis. Obrolan umum atau grup dibentuk untuk menangani masalah.

Analis SDM mengukur dan memantau indikator kinerja. Sebagai buktinya, hasil dari bulan/tahun terakhir ditampilkan dalam grafik atau tabel. Tugas analis adalah menjelaskan dan menampilkan statistik dengan cara yang mudah dimengerti. Selama bekerja, alat analisis SDM baru dan jenis metrik terus dipelajari.

Bagaimana cara menjadi manajer SDM?

Memulai karier di bidang SDM dapat dilakukan pada usia berapa pun, dan yang penting hanyalah titik awalnya. Di bawah ini kami akan membahas strategi efektif untuk mencapai karier di bidang SDM.

Pengalaman bukanlah segalanya

Tidak perlu memiliki pengalaman atau pelatihan yang relevan untuk mendapatkan pekerjaan sebagai spesialis SDM. Magang bukanlah alternatif yang buruk. Bahkan magang tanpa bayaran di perusahaan kecil pun akan memberikan manfaat dan pengalaman yang sama. Oleh karena itu, pencari kerja berusia 20-an tidak perlu takut untuk mengajukan CV dan melamar lowongan tanpa pengalaman kerja. Penting untuk menyusun CV yang baik, menyiapkan surat lamaran dan menekankan kelebihan Anda. Buktikan ketertarikan Anda pada pekerjaan dan kemampuan serta kemauan Anda untuk bekerja. Kunjungi berbagai situs web, forum, dan jadilah aktif. CV adalah kesempatan bagi karyawan untuk menampilkan diri mereka dari jarak jauh.

Mengembangkan jaringan

Jaringan adalah tentang koneksi profesional, kontak bisnis. Semakin banyak jaringan yang Anda bangun, semakin besar peluang Anda untuk mendapatkan pekerjaan. Sekarang ada banyak cara untuk meningkatkan jaringan bisnis Anda: komunitas online, saluran Telegram, jejaring sosial, forum. Ikuti konferensi online, temui para ahli SDM dan mitra bisnis mereka. Tunjukkan ketertarikan yang tulus pada posisi tersebut dan buktikan bahwa Anda tahu cara menerapkan strategi SDM dalam manajemen SDM.

“Berlayar bebas”

Rencana memulai sendiri untuk profesi manajemen SDM cocok untuk orang yang tidak ingin bergantung pada orang lain, duduk berjam-jam di kantor yang pengap. Manajer SDM jarak jauh adalah pilihan bagi ibu yang sedang cuti melahirkan, orang dari daerah, penyandang disabilitas, dan mereka yang tidak dapat menemukan pekerjaan karena keadaan tertentu. Untuk menjadi pekerja lepas HR, pilihlah arah dan pikirkan rencana pemasaran. Buat situs web atau profil bisnis di media sosial, buat blog. Awasi terus konten, promosikan “diri Anda”. Siapkan iklan, “dari mulut ke mulut”, publikasikan ulasan. Bergantung pada negara tempat tinggal Anda, Anda dapat mendirikan bisnis: kepemilikan perseorangan, LLC, wirausaha, dll.

Pendidikan

SDM sekarang memiliki banyak arah dan area. Oleh karena itu, perusahaan menjadi lebih menuntut pelamar. Teknologi baru membuat spesialis SDM menjadi lebih sulit untuk menjadi spesifik. Dimungkinkan untuk mendapatkan pendidikan yang sesuai di lembaga pendidikan (universitas, perguruan tinggi, sekolah teknik). Cara yang lebih mudah adalah pelatihan dan kursus, yang berlangsung secara online dan dalam waktu yang lebih singkat.

Pendidikan mandiri gratis

Ini adalah jalur terpanjang dan paling banyak menghabiskan energi untuk menjadi seorang manajer SDM. Penolong dalam jalur yang sulit ini adalah sumber informasi gratis: buku dan konferensi online, pelajaran dan lokakarya, blog, dll.

Mencapai tempat yang Anda inginkan

Terkadang perusahaan ‘menciptakan’ seorang manajer SDM sendiri. Strategi ini berhasil di perusahaan di mana tanggung jawab dan fungsi staf saling terkait erat. Misalnya, hotel, restoran, hipermarket, perusahaan raksasa. Dan di sini penting untuk menunjukkan diri Anda pada waktu yang tepat, bersedia mencoba, mengambil inisiatif dan menilai kemampuan Anda sebelumnya.

Di perusahaan yang terdiversifikasi (pabrik, kepemilikan), tidak bijaksana dan tidak efektif untuk “mengembangkan” spesialis SDM. Alasannya adalah pemikiran profesional yang kurang luas, pendekatan dan tanggung jawab yang berbeda. Sebagai contoh, seorang administrator sistem yang hanya menggunakan nama depan dengan komputer akan merasa kesulitan untuk mengelola staf karena kurangnya pengalaman dalam bekerja dengan orang lain.

Bagaimana cara memilih kursus SDM?

Pengetahuan tentang rekrutmen adalah keterampilan yang berguna, terlepas dari pengalaman kerja atau profesinya. Pilihan untuk menjadi seorang profesional HR: program MBA mini, pelatihan. Itulah mengapa ada begitu banyak perusahaan yang menawarkan kursus manajer SDM, termasuk dalam format online. Kursus manajemen SDM Pembelajaran jarak jauh adalah cara untuk mempelajari profesi yang baru dan relevan serta untuk mendapatkan pengetahuan yang sistematis.

Dokumen yang dikeluarkan pada akhir kursus online bukanlah hal yang paling penting. Pelatihan untuk manajer SDM dari jarak jauh harus dilakukan dengan cara yang sistematis, terstruktur, atau bertahap. Pengetahuan yang diperoleh harus unik dan mudah diterapkan. Poin penting saat memilih kursus HR adalah ketersediaan magang atau magang. Jangan membeli kursus yang terlalu mahal. Pelajari ulasannya, pelajari staf pengajar dan perusahaan secara keseluruhan. Pengetahuan manajer HR yang luar biasa akan membuat pemberi kerja lupa untuk melihat CV lainnya. Pengetahuan akan dianggap biasa-biasa saja:

• teknik dan metode yang inovatif;
• teknologi (program, aplikasi, perangkat, dll.);
• keterampilan dan kemampuan;
• bahasa asing, dll.

Program kursus online yang baik pasti mencakup pelatihan teknologi modern yang akan berguna dalam profesi manajemen SDM. Perusahaan yang menawarkan pelatihan akan memberikan presentasi kursus. Presentasi harus gratis, informatif dan menarik. Tidaklah tidak masuk akal untuk memperkenalkan para pelatih, untuk memberikan kesempatan kepada pengunjung untuk berbicara dengan mereka.

Materi yang akan dipelajari oleh para siswa harus sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku umum. Artinya, dasar-dasar SDM yang dipelajari harus dapat diterapkan di luar negeri. Hal ini akan meningkatkan peluang pelamar untuk mendapatkan pekerjaan di luar negeri atau di perusahaan asing. Program kursus yang baik adalah kombinasi antara pengalaman internasional dan pengalaman Rusia.

Penting untuk dapat menerapkan apa yang telah Anda pelajari dalam praktik, bukan hanya ‘menghafalnya’. Misalnya, dalam pelatihan rekrutmen, siswa mungkin diberikan database elektronik untuk mencari karyawan baru. Penting untuk dapat menavigasi melalui database, untuk mencari personil berdasarkan kriteria manajemen. Bentuk dan metode pelatihan SDM tergantung pada format kursus. Biasanya ada dua format kursus yang dibedakan: terbuka dan korporat. Format terbuka adalah pelatihan untuk orang asing dalam kelompok-kelompok kecil yang bertujuan untuk mempelajari semua bidang SDM. Para siswa mendapatkan pengetahuan praktis untuk membantu mereka mengelola SDM.

Format korporat melibatkan pelatihan karyawan dari perusahaan yang sama. Perbedaannya dengan format terbuka adalah tujuan umum yang ditentukan oleh manajemen perusahaan. Program pelatihan format korporat dirancang secara individual, dan blok serta modul program disesuaikan dengan tujuan yang ditetapkan oleh manajemen. Ada hubungan langsung antara kebutuhan perusahaan dan isi program. Keuntungan dari format korporat adalah bahwa format ini memiliki tujuan untuk membangun tim.

Metodologi pelatihan SDM berfokus pada penerapan dasar-dasar teori dalam praktik. Artinya, hampir 80% dari program ini terdiri dari pelajaran praktis dengan menggunakan bentuk pembelajaran interaktif. Ada pertukaran pengalaman antara peserta, keterampilan komunikasi ditingkatkan, kerja tim yang nyata diperoleh. Tetapi pekerjaan mandiri juga ada. Ceramah, seminar, diskusi kelompok, permainan bisnis, studi kasus, dan kerja proyek sering digunakan.

Di akhir kursus, siswa menerima dokumen yang mengonfirmasi bahwa kursus telah selesai. Namun, bahkan setelah menguasai teori, penting untuk mendapatkan kesempatan untuk menguji kemampuan Anda. Magang atau magang dalam pelatihan SDM adalah cara untuk menguji diri sendiri, untuk melihat bagaimana kursus dikuasai. Magang juga dapat dilakukan secara jarak jauh. Ada banyak kursus yang menawarkan program untuk mempelajari dasar-dasar profesi manajemen SDM: pelatihan dan magang. Di bawah ini adalah daftar sekolah online terbaik untuk menguasai posisi “manajer SDM”.

5 kursus manajer SDM teratas

Sekolah Bisnis Kota

Sekolah online Sekolah Bisnis Kota (online) didirikan pada tahun 2017. Sekolah ini menawarkan kursus berbayar dan gratis. Di bidang SDM, City Business School memiliki dua kursus online: Manajer Sumber Daya Manusia dan Direktur SDM. Durasi kursus adalah 6 bulan atau 316 jam akademik. Kursus ini cocok untuk direktur SDM, profesional SDM, pemilik agen kepegawaian, pemilik bisnis swasta. Program ini meliputi: modul dengan tutor, pekerjaan rumah, situasi nyata. Ijazah atau sertifikat dengan aplikasi internasional dikeluarkan setelah selesai. Menurut umpan balik positif, kursus di situs web disajikan dengan modul dengan deskripsi terperinci, ada diskon dan promosi, banyak sesi praktis.

Sekolah Karier Internasional

Sekolah Karier Internasional (https://videoforme.ru) adalah jaringan pusat pendidikan dengan pengalaman 11 tahun dengan kursus online berbasis biaya. Di sini Anda dapat mempelajari profesi manajer sumber daya manusia dan kursus rekrutmen, termasuk administrasi personalia. Kursus ini berdurasi 32 jam akademik. 80% dari kursus ini dikhususkan untuk pelatihan praktis. Di akhir kursus, siswa menerima sertifikat pribadi, sedangkan sertifikat pelatihan lanjutan menyiratkan ujian. Sertifikat dan ijazah akan melengkapi CV dan menjadi nilai tambah saat mempertimbangkan kandidat. Testimoni menunjukkan relevansi materi, jadwal kelas yang fleksibel, dan pembukaan kelompok baru setiap minggu.

Kotak keterampilan

Di sekolah online Kotak keterampilan (https://skillbox.ru) siswa dapat belajar bagaimana mengelola staf, membangun dan mengembangkan tim kerja, dan merencanakan anggaran untuk perusahaan. Sekolah ini juga menawarkan profesi sebagai mitra bisnis SDM. Program ini bertujuan untuk mengembangkan strategi SDM, meningkatkan efisiensi kerja personalia. Kedua program tersebut terdiri dari lokakarya dan kelas dengan pembicara. Program-program ini cocok untuk para profesional SDM dari berbagai bidang, perusahaan baru yang bergerak di bidang SDM, perekrut, analis SDM, dll. Banyak umpan balik positif tentang Skillbox dari para pemberi kerja yang menyebutkan karyawan yang proaktif dengan pengetahuan baru dari sekolah online.

Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kejuruan Metropolitan RUNO

Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kejuruan Metropolitan RUNO (online) menawarkan 7 program online dalam pelatihan manajer SDM. Durasi kursus berkisar antara 44 hingga 720 jam. Kursus ini meliputi: siaran online, video, tes, tugas-tugas praktis. Di akhir kursus, spesialis akan belajar cara merekrut, beradaptasi dan menilai staf, mengelola tim, mengembangkan sistem motivasi dan remunerasi, dan melatih karyawan dari jarak jauh. Bentuk “kerak”, yang dikeluarkan setelah menyelesaikan pelatihan, ditetapkan oleh negara: ijazah pelatihan ulang profesional, sertifikat pelatihan lanjutan, sertifikat penyelesaian kursus. Keuntungan dari pusat RUNO adalah pelajaran pertama yang gratis, ketersediaan cicilan, kombinasi teori dan praktik, dan diskon untuk program hingga 80%.

Sinergi

Pada program pelatihan kejuruan universitas “Sinergi” (online) Spesialis MBA mini dan manajer SDM dapat mempelajari dasar-dasar dan fundamental manajemen atau menyegarkan kembali pengetahuan teoretis mereka. Alat-alat peningkatan kinerja cocok untuk aplikasi praktis. Kursus ini memperkenalkan siswa pada metode dan pendekatan terbaru dalam manajemen sumber daya manusia, dengan menggunakan perusahaan dan korporasi terkemuka sebagai contoh. Pelajaran diajarkan dalam format video. “Synergy dipuji karena memiliki cabang di luar negeri, penempatan kerja setelah kursus selesai, dukungan 24/7, ketersediaan aplikasi seluler, diskon hingga 50%.